Proceso de organización.
Un proceso
clásico de organización es el establecimiento de roles, relaciones, autoridades y
responsabilidades, con el objetivo de operar con la eficiencia y eficacia
requeridas para alcanzar los objetivos. Lo que se espere de un proceso de
organización es disponer de una estructura organizativa a través de la cual los
individuos cooperan sistemáticamente para el logro de objetivos comunes.
Sus niveles:
Formal.- es basada en una división del trabajo racional.
Informal.- es la organización que emerge espontanea y naturalmente entre las personas
Tipos de organización:
Sus niveles:
- Institucional Establecimiento de la Visión y elaboración de Estrategias.
- Intermedio Transformación de las estrategias en programas de acción. Interacción entre un componente ligado a la incertidumbre (externa) y un componente orientado a la certeza y a la lógica (nivel operacional)
- Operacional Ejecución cotidiana y eficiente de las tareas de la organización.
- Detalla el trabajo que se debe realizar para cumplir las metas de la organización.
- Dividir la carga total de trabajo
- Combinar
el trabajo de modo lógico.
- Establecer un mecanismo para coordinar el trabajo.
- Vigilar la eficiencia de la organización.
Formal.- es basada en una división del trabajo racional.
Informal.- es la organización que emerge espontanea y naturalmente entre las personas
Tipos de organización:
- Organización lineal o militar
- Funcional o Taylor
- Lineo-funcional
- Staff
- Por comités
- Matricial
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