Dirección.
La dirección se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que desempeñen efectivamente, con entusiasmo y confianza su trabajo y contribuir así al logro de los objetivos de la empresa.
La dirección comprende relaciones del trabajo en todos los niveles: con personas
en el mismo nivel y en el mismo grupo de trabajo; con personas en niveles superiores e inferiores dentro del mismo grupo de trabajo; con personas de niveles superiores e inferiores en otras partes de la organización, y, finalmente, con personas fuera de la organización. El manejo de estas relaciones y la verificación de su ejecución para el mejor interés de la empresa, es el campo que abarca la dirección.
Segun:
Fayol: Define a la dirección indirectamente al señalar: “una vez constituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar. Tal es la misión de la dirección”. La que “consiste para cada jefe, en obtener los máximos resultados posibles de los elementos que componen su unidad, en interés de la empresa”.
Robert B. Buchele
Comprende la influencia interpersonal del administrador a través del cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la organización mediante la supervisión, la comunicación y la motivación.
La dirección comprende relaciones del trabajo en todos los niveles: con personas
en el mismo nivel y en el mismo grupo de trabajo; con personas en niveles superiores e inferiores dentro del mismo grupo de trabajo; con personas de niveles superiores e inferiores en otras partes de la organización, y, finalmente, con personas fuera de la organización. El manejo de estas relaciones y la verificación de su ejecución para el mejor interés de la empresa, es el campo que abarca la dirección.
Segun:
Fayol: Define a la dirección indirectamente al señalar: “una vez constituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar. Tal es la misión de la dirección”. La que “consiste para cada jefe, en obtener los máximos resultados posibles de los elementos que componen su unidad, en interés de la empresa”.
Robert B. Buchele
Comprende la influencia interpersonal del administrador a través del cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la organización mediante la supervisión, la comunicación y la motivación.
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