Conceptos de motivacion.
Stonner J. Freeman R. Y Gilbert D.
La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y
Dirigir la conducta hacia un objetivo. La motivación nos dirige para satisfacer las necesidades.
Solana, Ricardo F.
La motivación es, en síntesis, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía.".
Stoner, James; Freeman, R. Edward y Gilbert Jr.
"Los factores que ocasionan, canalizan y sustentan la conducta humana en un sentido particular y comprometido". Koontz, Harold; Weihrich, Heinz.
"La motivación es un término genérico que se aplica a una amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos, y fuerzas similares. Decir que los administradores motivan a sus subordinados, es decir, que realizan cosas con las que esperan satisfacer esos impulsos y deseos e inducir a los subordinados a actuar de determinada manera."
Teoría X y Teoría YDouglas McGregor definió dos estilos de liderazgo, conocidos como "Teoría X" y "Teoría Y". Los gerentes "Teoría-X" piensan que sus subordinados responden principalmente a la "zanahoria" de premios y al "látigo" disciplinario. Los gerentes "Teoría-Y", por su parte, piensan que el trabajo mismo es la principal fuente de satisfacción, y se esforzarán siempre por dar lo mejor de sí.
La mayoría de las personas y organizaciones están en algún lugar entre ambas teorías.
Jerarquías de Maslow
Una de las teorías de motivación más conocidas es la de Abraham Maslow, conocida como la pirámide de Maslow. Según esta, el ser humano tiene cinco áreas de necesidades:
· Fisiológicas: calor, refugio, comida, sexo
· Seguridad: sentido de seguridad, ausencia de miedo
· Necesidades sociales: interactuar con otras personas, tener amigos
· Estima: ser apreciado por otras personas
· Auto-actualización: ganar, lograr, alcanzar su potencial
Estas necesidades funcionan en orden. Una vez que se satisfacen las necesidades fisiológicas, en la base de la pirámide, cobran importancia las del siguiente nivel, estima. A medida que se hacen importantes las del siguiente nivel, las del nivel inferior pierden importancia como estímulo..
La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y
Dirigir la conducta hacia un objetivo. La motivación nos dirige para satisfacer las necesidades.
Solana, Ricardo F.
La motivación es, en síntesis, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía.".
Stoner, James; Freeman, R. Edward y Gilbert Jr.
"Los factores que ocasionan, canalizan y sustentan la conducta humana en un sentido particular y comprometido". Koontz, Harold; Weihrich, Heinz.
"La motivación es un término genérico que se aplica a una amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos, y fuerzas similares. Decir que los administradores motivan a sus subordinados, es decir, que realizan cosas con las que esperan satisfacer esos impulsos y deseos e inducir a los subordinados a actuar de determinada manera."
Teoría X y Teoría YDouglas McGregor definió dos estilos de liderazgo, conocidos como "Teoría X" y "Teoría Y". Los gerentes "Teoría-X" piensan que sus subordinados responden principalmente a la "zanahoria" de premios y al "látigo" disciplinario. Los gerentes "Teoría-Y", por su parte, piensan que el trabajo mismo es la principal fuente de satisfacción, y se esforzarán siempre por dar lo mejor de sí.
La mayoría de las personas y organizaciones están en algún lugar entre ambas teorías.
Jerarquías de Maslow
Una de las teorías de motivación más conocidas es la de Abraham Maslow, conocida como la pirámide de Maslow. Según esta, el ser humano tiene cinco áreas de necesidades:
· Fisiológicas: calor, refugio, comida, sexo
· Seguridad: sentido de seguridad, ausencia de miedo
· Necesidades sociales: interactuar con otras personas, tener amigos
· Estima: ser apreciado por otras personas
· Auto-actualización: ganar, lograr, alcanzar su potencial
Estas necesidades funcionan en orden. Una vez que se satisfacen las necesidades fisiológicas, en la base de la pirámide, cobran importancia las del siguiente nivel, estima. A medida que se hacen importantes las del siguiente nivel, las del nivel inferior pierden importancia como estímulo..